Je moet meer werk verzetten met minder mensen. Samenwerken met collega’s die parttime, thuis of op een andere vestiging werken. Versnipperde informatie samenbrengen. En procedures volgen die veel tijd opslokken vanwege handmatige controles en administratieve handelingen.
Al die ontwikkelingen maken het noodzakelijk om werk slimmer te organiseren. Digitalisering biedt daarvoor steeds meer mogelijkheden. Ze kan processen versnellen en goedkoper maken, fouten helpen voorkomen en zorgen voor betere informatie om besluiten op te baseren. Op deze pagina vindt u vier praktijkvoorbeelden.
1. App Maatregelplan Riolering
Een maatregelplan opstellen vraagt om een specialistische beoordeling volgens NEN 13508-2. Mensen die dat goed kunnen, zijn moeilijk te vinden. Enerzijds omdat een belangrijk deel van het werk repeterend is. Anderzijds omdat je eerst flink wat meters moet maken om te snappen wat een passende maatregel is en waarom. Daarom ontwikkelden onze specialisten een applicatie die precies aansluit op hun werkproces. Het resultaat: in dezelfde tijd kunnen we meer kilometers riolering beoordelen. Voor opdrachtgevers betekent de app dan ook: continuïteit, snelheid en zekerheid. De output is bovendien volledig in lijn met de GWSW.
Lees verder
2. PACE: overzicht houden bij projectmatig creëren
Bij projecten in de openbare ruimte zitten vrijwel altijd meerdere disciplines om tafel. Er worden voortdurend keuzes gemaakt, acties uitgezet en afspraken vastgelegd. Als al die informatie gedeeld wordt via mails, documentmappen en verschillende systemen, wordt overzicht houden een uitdaging, net als het herleiden van besluiten.
Met PACE ontwikkelden we een digitale projectomgeving waarin proces en informatie samenkomen. Opdrachtgever en opdrachtnemer werken daarbinnen met dezelfde informatie, zien 24/7 waar het project staat en vinden gemaakte keuzes en afspraken eenvoudig terug.
Lees verder
3. Quickscan riolering met putcamera
Het rioolstelsel groeit, terwijl een steeds groter deel ervan ouder wordt. Daarmee neemt de inspectieopgave toe. Jammer genoeg neemt het aantal gekwalificeerde inspecteurs af. Daarom digitaliseerden we het proces waar mogelijk, zodat de opgave met minder mankracht volbracht kan worden. Maar de grootste winst zit ‘m in de QuickScan zelf: wat dacht u van geen 800 maar 4.000 meter inspectie per dag én precies de juiste informatie over de staat van uw rioolstelsel voor een lager tarief?
Lees verder
4. Digital twin WML: eerst digitaal simuleren, dan pas de praktijk aanpassen
Aan de knoppen draaien in de hoop dat de uitkomst naar wens is, geeft een boel ruimte voor twijfel. Dat realiseerde Watermaatschappij Limburg (WML) zich terdege. Toch was dat steeds vaker de situatie. Want in het wingebied in Limburg zorgen de droge zomers voor fluctuerende grondwaterstanden. Tegelijkertijd stijgt op warme dagen de vraag naar drinkwater. De vraag welke pompen wanneer aangezet moesten worden om aan de watervraag te voldoen, lag steeds vaker op tafel - zonder duidelijk zicht op het resultaat. StadLandWater bouwde daarom voor WML een digital twin. Daarmee kan WML eerst verschillende scenario’s digitaal doorrekenen om vervolgens gericht en effectief te handelen.
Lees verder
